Marie Brizard Wine & Spirits (MBWS) ha registrado un aumento del 6% en ventas en Francia para el segundo trimestre a perímetro comparable, impulsado por el regreso gradual de William Peel a las estanterías minoristas, nuevos acuerdos de marcas de agencias y un nuevo contrato de servicios industriales para Cognac.
The Euronext-listed company has reported group revenues of €84.0 million for the first half of 2026, down 4.4% like-for-like (down 3.0% as reported) on the same period last year, as a recovering French business only partly offset continued weakness in several international markets.
The Charenton-le-Pont-based group, whose portfolio includes William Peel, Sobieski, Marie Brizard and Cognac Gautier, said second-quarter trading painted a more encouraging story: group revenues of €45.3 million were up 0.5% like-for-like (up 2.2% as reported), with France returning to clear growth after a difficult 2025.
Recuperación minorista en Francia
El clúster Francia generó ingresos del 1S de 35,6 millones de euros, un aumento del 1,2% a perímetro comparable, acelerándose a un crecimiento del 6,0% solo en el segundo trimestre (18,6 millones de euros). MBWS atribuyó la mejora a una combinación de un efecto de recuperación puntual y lo que describió como avances más estructurales.
El canal de venta fuera de tiendas (off-trade) siguió bajando un 4,0% en la mitad del año, legado de las retiradas de William Peel en 2025: el whisky escocés vio reducirse su espacio en estanterías el año pasado tras subidas de precios de MBWS para cubrir la inflación y los costes de maduración. Sin embargo, el canal volvió a positivo en el segundo trimestre, con un aumento del 3,8%, a medida que el regreso gradual de la marca a las estanterías tomaba fuerza. Marie Brizard y Sobieski lograron crecimiento en el segundo trimestre gracias al desarrollo de productos, mientras que los nuevos contratos de marcas de ron de agencia aportaron una contribución adicional.
Las ventas en el canal on-trade fueron el rendimiento destacado, con un aumento del 10,1% en la mitad y del 16% en el segundo trimestre, impulsadas por innovaciones de Marie Brizard y un nuevo acuerdo de distribución de marca de ron de agencia. Un contrato de servicios industriales de Cognac que entró en vigencia a finales de 2025 también respaldó el crecimiento en el trimestre, que el grupo señaló se produjo “en un contexto de un mercado de Cognac en continuo declive.”
Disminución de la caída internacional
El clúster internacional siguió siendo la mitad más débil del negocio, con ingresos 1S de 48,4 millones de euros, una caída del 8,3% a perímetro comparable (caída del 5,8% reportada). La tasa de caída se suavizó notablemente en el segundo trimestre, hasta el 3,1% a perímetro comparable (solo -0,3% reportado).
MBWS indicó que la mejora refleja una mezcla de efectos de recuperación puntual –incluida la vuelta de los servicios industriales en España a capacidad tras cierres técnicos en el Q1, una fase de pedidos más favorable para Gautier en Martinica y Guadalupe, y un importador estadounidense extendiendo su reducción de inventario durante un periodo más largo– junto con un progreso estructural real, que incluye innovación en sus ‘marcas estratégicas internacionales’, crecimiento de Marie Brizard en Estados Unidos y la integración de un distribuidor recién adquirido en Dinamarca.
Mercado por mercados
| Mercado | H1 2026 (LFL) | Q2 2026 (LFL) | Impulsor clave |
|---|---|---|---|
| MBWS International (Export) | -15,3% | -2,3% | Sobieski bajó en el Reino Unido, William Peel bajó en BeLux; Polonia, Alemania, Italia y territorios franceses de ultramar positivos en Q2 |
| España | -4,5% | +6,5% | Recuperación de servicios industriales (+11,7% en Q2) tras paradas de producción en Q1 para mejoras de equipos |
| Dinamarca | -16,4% (LFL, H1 y Q2 similares) | -16,4% | Delistings y promociones minoristas pospuestas; ingresos reportados suben 88,4% (H1) por la consolidación de Interbrands Denmark |
| Lituania | -10,4% | -9,2% | Debilidad del consumo de licores fuertes, aumento de impuestos especiales; ventas de exportación afectadas por la guerra en Ucrania (-19,1% H1 export) |
| Bulgaria | -14,9% | -11,0% | Debilidad de exportaciones de servicios industriales; mercado doméstico sube 2,4% en International Strategic Brands |
| Estados Unidos | +39,9% | +12,0% | Crecimiento de Gautier y Marie Brizard contrarrestando la caída de Sobieski por la reducción de inventario del importador |
| Brasil | -18,5% | -26,9% | Caída general del poder adquisitivo; disponibilidad de productos temporalmente afectada por obras de renovación de capacidad de fabricación |
La caída a perímetro comparable de Dinamarca enmascara un salto del 88,4% en los ingresos reportados de la primera mitad, meramente resultado de la reciente adquisición de Interbrands Denmark que entra en consolidación.
Cuadros de ingresos del Grupo
Ingresos del 1S 2026
| €m | 1S 2025 | Cambio LFL | Efectos de divisa y alcance | 1S 2026 | Cambio LFL (%) | Cambio reportado (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Francia | 35,1 | +0,4 | 0,0 | 35,6 | +1,2% | +1,2% |
| Internacional | 51,4 | -4,3 | +1,3 | 48,4 | -8,3% | -5,8% |
| Total MBWS Group | 86,6 | -3,8 | +1,3 | 84,0 | -4,4% | -3,0% |
Ingresos del 2T 2026
| €m | 2T 2025 | Cambio LFL | Efectos de divisa y alcance | 2T 2026 | Cambio LFL (%) | Cambio reportado (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Francia | 17,5 | +1,1 | 0,0 | 18,6 | +6,0% | +6,0% |
| Internacional | 26,8 | -0,8 | +0,8 | 26,7 | -3,1% | -0,3% |
| Total MBWS Group | 44,4 | +0,2 | +0,8 | 45,3 | +0,5% | +2,2% |
Desafíos y oportunidades de crecimiento
De cara al futuro, MBWS señaló exposición directa a dos conflictos activos. Dijo que la situación no resuelta en el Medio Oriente está alimentando la inflación en los costos de insumos y transporte a través de la logística marítima y terrestre, la energía y las materias primas, y está interrumpiendo las cadenas de suministro mediante plazos de entrega más largos y demoras en la recogida de pedidos.
Por separado, el grupo indicó que la guerra en Ucrania podría seguir afectando el comercio de sus filiales en el país y la región más amplia, un riesgo ya visible en las cifras de exportación de Lituania en este semestre.
Respecto específicamente a William Peel, MBWS afirmó que el regreso gradual de la marca a algunas estanterías fuera de tiendas desde finales de 2025 se espera que continúe, con el grupo “trabajando para aumentar los niveles de distribución y la cuota de mercado” para aprovechar la segunda mitad de 2025, que describió como lenta.
Estrategicamente, el grupo señaló cuatro prioridades: innovación orientada en sus marcas estratégicas internacionales y sus “marcas regionales insignia”; expansión de su cartera de marcas de agencia a través de nuevos contratos franceses; la integración de su adquisición de distribuidor danés; y nuevas alianzas de servicios industriales en Francia y Brasil. MBWS indicó que continúa buscando activamente oportunidades de crecimiento adecuadas y rentables, tanto orgánicas como externas.
